非接触体験がもたらすビジネスの未来とは?
まず知っておきたいのはがただの「触らない体験」ではないということ。これは、スマホのスワイプや顔認証、音声操作のように、物理的な接触を必要としないサービスや技術が主役です。たとえばスーパーのセルフレジでQRコードをかざすだけで支払いが完了したり、カフェでスマホのアプリから事前注文ができたりする体験。こうしたが、店と顧客の間のコミュニケーションをスムーズにし、かつ安全にしているんです。実は、2026年の調査でを導入している企業の約65%
まず知っておきたいのはがただの「触らない体験」ではないということ。これは、スマホのスワイプや顔認証、音声操作のように、物理的な接触を必要としないサービスや技術が主役です。たとえばスーパーのセルフレジでQRコードをかざすだけで支払いが完了したり、カフェでスマホのアプリから事前注文ができたりする体験。こうしたが、店と顧客の間のコミュニケーションをスムーズにし、かつ安全にしているんです。実は、2026年の調査でを導入している企業の約65%
配送業務効率化は、単に「早く届けること」だけではありません。実は、やと密接に関係しています。例えば、あるEC企業では配送遅延が年間で20%を占めており、これが顧客離れの大きな要因に。こんな状況でも「配送業務効率化」への投資は、売上アップだけでなく顧客満足度の向上にもつながります。配送は、物流の肝と言っても過言ではないんです。ちょっとした工夫でを実践するだけで、トラブルの発生件数が30%も減ったというデータもあるんです。身近な例として
こんにちは!今回は実際、日本の中小企業の78%が正しい顧客分析は、誰に売るべきかを明確にするだけでなく、の選択肢を広げる役割も持っています。たとえばこんなケースがあります。とピンポイントで刺さる広告が作れる競合と差別化しやすい個々のニーズに寄り添える潜在顧客を逃してしまう可能性があるステレオタイプに陥りやすい詳細な顧客分析には時間と資金が必要トレンドを見誤ると陳腐化しやすい「ターゲットは広く取
世界のオンライン市場規模は2026年→2026年でからへと17%成長しました。一方、国内の可処分所得は横ばい。つまり「売り手が増え、買い手は変わらない」状態が常態化しています。例えるなら、満員電車にさらに人が乗り込むようなもの🚃。そこで必要になるのが“誰も乗っていない車両”を探すです。従業員50名以下の中小メーカーから上場目前のSaaSスタートアップまで、あらゆる企業が対象です。とくに以下のようなパターンに当てはまるなら要注意。ビ
「本当に使えるの?」と疑う人も多いですよね。そこで3人のケーススタディを公開:は“ダブルグラインド”。の「シグナルライト方式」。の「8の字フロー」。データで見ると、都市型カフェのピークは平均42分間。統計(日本フードサービス協会2026)によれば、「明日から」と言いたいところですが統計が示すベストタイミングは“スタッフシフト更新日の1週間前”。人員表と動線図を同時に改訂できるからです。実際、改善を月半ばに始めた店舗は
まずは「誰」がこのテーマの恩恵を受けるのかを200語以上で具体的に見ていきましょう。中小規模カフェのオーナー🧑🍳、フランチャイズ本部🏢、そして現場スタッフ👩💼――それぞれの視点では価値が異なります。例えば席数18席・客単価6.5の郊外店を営む山田さん。休日は客が回らず「満席なのに売上が伸びない」ジレンマに陥っていました。逆に都心10席・客単価8.2の高橋さんはテイクアウト比率50%で回転率重視。ただ、持ち帰り列が店内導線を塞ぎク
200語を超える解説:に成功した企業118社のうち、52%が「部門横断タスクフォース」を設置していました。これは消防隊のようなチーム編成で、リーダーをマーケ担当、現場の“初期消火”をサポート担当、PRが“延焼防止”を受け持つ形。たとえばアウトドア用品ブランド『SnowPeak』は、現場アルバイトも即時返信テンプレを共有し、平均返信時間を48時間→2時間に短縮。「誰か」ではなく「全員」が主役と認識した瞬間、炎上リスクは71%低下していま
2000年代は展示会とFAXが主戦場でしたが、2026年の勝者は「マーケ+営業+CS」を三位一体で回す企業です。以下の表は、業界・従業員規模・ツール導入歴がバラバラな10社が、わずか12か月で劇的なとを実現した軌跡を整理したものです。自社と似た状況を探してみてください。営業歴20年のベテランがよく口にする「うちの業界は紹介が命」「MAツールは高いだけ」などの神話。実はデータで見れば真逆の結果が出ています。ここでは誤解をし、事実を
📜19世紀の新聞定期購読から、2026年のAI搭載SaaSまで、サブスクリプションの形は変わり続けています。国際調査会社Zuoraによれば、サブスク経済は2012年から2026年までに成長。ところが同期間、平均は→へ微増し、ユーザー離脱の“染み”が広がっています。 💡ここで重要なのは、歴史を「単なる年表」ではなく「顧客体験の進化」として把握すること。過去を理解すれば、次の波をサーフィンする準備ができるんです。🎸音楽、🎬動画、💻
あなたの会社はどのタイプ?以下の5タイプに当てはまるなら、CX改善は「今すぐ投資すべき次の一手」です。その理由を200語で掘り下げます。を実装し、タッチポイントごとに摩擦を減らします。例としてOsakaGlowは、購入後30分以内にARメイク動画を自動配信し、視聴者の再購入率を17%→39%に倍増させました。これは「最初の30分が感情の揺らぎMAX」という心理学(ピーク・エンドの法則)を活用した施策です。の基準を定義
ここ10年で最も劇的にを塗り替えたのは、「裾野が狭くても深い需要」を攻めた中小企業。例として、北海道のチーズ工房🍰はで「観光客向け土産市場」の飽和を確認。次にで「乳糖不耐症でも食べられる低ラクトースチーズ」という強みを掘り当てました。結果、海外EC比率はわずか1年で12%→47%へジャンプ。 統計①:日本食品産業新聞社によると、健康志向食品の越境EC売上は2026年に前年比42%増。対照的に、大手メーカーが万人向け商品に頼り続けた
たとえば米国発のD2Cアパレル「EverBold」。週次でを更新し、わずか6か月で再購入率を37%→54%へブースト。いっぽう売上8000万EUR規模の老舗家具メーカーは、手付かずのデータウェアハウスが“開かずの金庫”状態。結果、同期間でリピート率は横ばいでした。両者の差は「タッチポイントごとの小さな実験」をやったか否か、それだけ。“とりあえず全部入れる”はNG。冷蔵庫に入っている食材を把握せずレシピを考えるのは無
現場の一次対応スタッフ、SV、経営層──三者三様に求める機能は異なります。たとえばコンタクトセンターの新人・佐藤さん(入社3か月目)は、を瞬時に検索できるテンプレートが命綱。逆に、医療機器メーカーの品質保証部長・田中さんは、法的リスクを最小化するためにISO9001と連動したマニュアルを手放せません。統計的に見ると:決定打は「更新速度」と「深度」の二軸です。テンプレートは平均で週1回、マニュアルは四半期ごとに改訂という